■社保局召开选人用人公信度“一报告两评议”工作会议。图为与会人员进行投票 记者 郑琳东摄

　　新提拔的干部，是否胜任不能只由领导说了算，还要接受群众的考评，“不满意率”过高的，甚至要调整。记者昨日获悉，市委组织部准备把“一报告两评议”制度在全市市直单位推广，而市社保局已在昨日饮“头啖汤”。

　　新提拔干部接受公开测评

　　昨日上午，来自市社保局机关和基层分局（塘厦、石龙除外）的201名干部，参加市社保局的“选人用人公信度工作会议”，这也是我市市直机关首次推行“一报告两评议”。

　　作为“一报告两评议”的主要部分，市社保局局长、党组书记梁冰对2010年度的干部选拔任用情况进行了通报。

　　随后，所有参会人员统一进行无记名投票，对2010年度社保局干部选拔任用工作和新提拔干部进行民主测评和打分，根据市委组织部的统一安排，所有打分细则分“满意”，“基本满意”，“不满意”和“不了解”四项。

　　不满意率高于三成可能调整

　　根据组织部要求，市社保局制定了“一报告两评议”的工作细则，规定新提拔的干部个人，如果满意和基本满意率低于70%，当年的年度考核不得评为优秀，如果测评排名靠后或者“不满意率”高于30%，有关领导将针对干部本人进行有针对性的谈话，如不胜任现职的，将及时调整。

　　“社保局的干部选拔工作做得很细，我升职前，分管领导就找我谈话，涉及工作、生活等多个方面。”新提拔的社保局医疗工伤待遇核发科科长赵俊告诉记者，推行“一报告两评议”后，单位组织工作将更加透明，也对干部工作提出新考验。

　　市社保局初步统计显示：选人用人的各项指数满意率最低98%，对具体干部的满意率最低也有92%。

　　“测评的满意率达标，是在我们意料之中。”市社保局人事科科长林岚告诉记者，市社保系统的人事风气较好，今年也被市委组织部列入全市10个提高选人用人公信度示范创建单位行列。